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As se convierte un valle escondido de Cantabria en el centro del mundo a base de tecnologa y educacin

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Innovación

As se convierte un valle escondido de Cantabria en el centro del mundo a base de tecnologa y educacin


Actualizado

Banco Santander y las fundaciones Comillas y Uceif formarn en finanzas y banca digital a mujeres mayores de 60 aos del municipio de Caburniga

Imagen de los talleres de educaci
Imagen de los talleres de educacin financiera organizados en Caburniga por Banco Santander, la Fundacin Comillas y la Fundacin Uceif
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Cuenta la historia de Caburniga, que este municipio cntabro fue el primero de toda la regin en el que las mujeres ocuparon el puesto de edil en un ayuntamiento. Fue en 1928, cuando faltaban an tres aos para que se aprobara en Las Cortes el derecho al voto de las mujeres, impensable hasta entonces en nuestro pas.

As que el empoderamiento femenino tiene unas races muy profundas en la localidad pese este a estar encajonada entre montaas y escondida en el corazn del valle del que toma el nombre. Ceido al curso del ro Saja y abrazado por sus bosques de robles, hayas y castaos, el municipio de Caburniga ha vivido durante siglos de la agricultura y la ganadera. Escribiendo a paso lento su relato mientras la historia chisporroteaba de vrtigo en Times Square, en Shibuya o en la Gran Va.

DE CABURNIGA A TODO EL MUNDO

Caburniga es la imagen de la Espaa rural, pero tambin puede ser el centro del mundo gracias a la tecnologa. Solo hace falta un ordenador o un telfono mvil y una conexin a Internet para tener acceso a todas las herramientas, todas las oportunidades y todas las maravillas del mundo moderno. Comprar entradas para un museo, gestionar las cuentas bancarias, solicitar un puesto de trabajo, cumplimentar un formulario oficial…

Imagen del Valle de Cabu
Imagen del Valle de Caburniga.

Eso, salvo que la falta de competencias digitales o de destrezas tecnolgicas supongan una barrera insalvable en ese camino, un problema que las mujeres del mundo rural sufren en mayor medida, especialmente si tienen una edad avanzada. En esos casos, solo la formacin puede evitar que muchas de esas personas queden desconectadas de un mundo cada vez ms digital.

FINANZAS PARA MORTALES EDICIN SENIOR

Por eso, Banco Santander y las fundaciones Uceif y Comillas han decidido colaborar para impartir talleres de formacin financiera y banca digital al colectivo con mayor riesgo de exclusin en sentido: mujeres mayores de 60 aos que viven en entornos rurales. Concretamente, se van a centrar en municipios cntabros de menos de 1.000 habitantes y Caburniga, ha sido el primero en el que han comenzado a impartirse los mencionados talleres.

La iniciativa forma parte de Finanzas para mortales edicin Senior, el programa de formacin financiera que llevan ya algn tiempo desarrollando por toda Espaa el Banco Santander y la Fundacin Uceif para introducir a los ms mayores en el manejo de la tecnologa, explicarles los conceptos y procesos clave sobre la identidad digital y la ciberseguridad y ensearles moverse con soltura en pginas web, aplicaciones mviles y, en concreto, a manejar algunas herramientas digitales clave del mbito financiero.

Todo ello, de la mano de 150 empleados del banco que colaboran voluntariamente en la iniciativa y destinan una parte de su tiempo a ofrecer formacin digital y financiera a los colectivos que ms la necesitan.

Como explican desde la entidad presidida por Ana Botn, esta iniciativa les permite avanzar en el objetivo de su agenda de Banca Responsable de lograr la inclusin financiera de 10 millones de personas entre 2019 y 2025. Por su parte, la Fundacin Comillas pretende contribuir al desarrollo de la regin mediante la innovacin educativa. Finalmente, para la Fundacin Uceif, supone una oportunidad ms de acercar la formacin financiera a las zonas rurales, con el positivo impacto social que ello conlleva.

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Tecnologia

Cartagena inaugurará el primer Centro de Innovación y Tecnología | Innovación


Cartagena, por estar ubicada en la costa, es una ciudad llena de oportunidades, un ‘hub’ logístico, industrial, energético, marítimo y turístico. Como parte de su desarrollo el mes entrante se inaugurará el primer Centro de Innovación y Tecnología Caribe.

Así lo anunció Juan Pablo Vélez, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de la ciudad.

(Ecopetrol, con producción pre-covid y utilidad neta de $26,6 billones).

¿Cuál es el balance que puede realizar de la operación de la Cámara Comercial para este año?

Creo que hay unos resultados bastante relevantes en el cumplimiento de los distintos indicadores.

Atendemos a los empresarios para que tengan accesos a nuevos mercados, no solo con visión nacional sino también internacional. Igualmente, avanzamos en el apoyo al emprendimiento social y al emprendimiento de alto impacto.

¿Cuál es la diferencia?

El social es el que da participación a grupos de población como mujeres, jóvenes, personas vulnerables y víctimas del conflicto armado. Tenemos programas interesantes como el que hacemos con Ecopetrol y la Refinería de Cartagena.

Somos de las pocas cámaras del país que tiene un componente social tan representativo, esto se explica por nuestro interés de aportar a cerrar brechas en una ciudad con altos índices de pobreza y desigualdad.

(Salario mínimo: el alza para 2023 podría estar entre 13 % y 18 %).

¿Y el emprendimiento de alto impacto?

Estamos trabajando en un Centro de Innovación y Tecnología Caribe para la transición energética y la petroquímica.

Esto, con el Grupo Ecopetrol que es el sponsor de esto y la Cámara es el operador. Va a entrar en funcionamiento el 15 de diciembre. Tenemos universidades locales que hacen parte de esto, así como distintas empresas industriales y entidades del Gobierno que participan. Esto lo que busca es dinamizar el ecosistema de emprendimiento e innovación de la ciudad y de la región. Además, va a ser el foco de la transición energética del país. Vamos a tener proyectos de incubación y aceleración.

Igualmente, tenemos aliados internacionales como la Cámara de Comercio Internacional y el estado de Bayer en Alemania, entre otros.

¿Dónde está?

En la Zona Industrial de Mamonal. Tenemos 1.000 metros cuadrados y lo vamos a expandir el próximo año a otros 1.000 metros cuadrados. El Sena tendrá un Tecnoparque con cuatro laboratorios: nanotecnología y biotecnología, ingeniería y diseño, tecnologías virtuales y telecomunicaciones.

Este es el primer centro de este tipo en Latinoamérica y dentro de él habrá un centro regional de formación de energías renovables, el primero en Colombia, con el Ministerio de Energía.

Igualmente, tendremos un Parque de movilidad que, básicamente, es una estación de servicio de hidrógeno.

Todo esto obedece a una estrategia que tenemos con el Cluster de Energía de Bolívar.

¿La actividad empresarial de Cartagena está mirando más allá del turismo?

Por fuera de la ciudad se entiende que el turismo es el principal sector y se desconoce todo este tema industrial.

El turismo es clave y tiene una relación directa con el comercio y con la generación de empleo. Cartagena también es logística porque por ahí se mueve el 46% del comercio exterior del país con el puerto más competitivo del Caribe y el más conectado de Latinoamérica.

En astilleros también concentramos más del 50% de la actividad del país.

¿Cuál es el peso del turismo en Cartagena?

El 20% del PIB de la ciudad aproximadamente. Genera 18.600 empleos directos y abarca 3.600 empresas.

¿Y cómo les fue a las empresas durante la pandemia?

Pasamos de 37.000 a 29.000 empresas, principalmente turísticas, aunque también se golpearon las del sector cultural y recreativo. Este año vamos a volver a los niveles prepandemia.

¿Cuáles son los temas que hoy preocupan al sector privado de Cartagena?

La seguridad y la gobernabilidad. La ciudad está sumida en un índice de violencia por cuenta de la delincuencia común. La prostitución, la explotación sexual de niños y adolescentes y el robo a turistas son temas que preocupan. Además, la malla vial y el mobiliario de la ciudad están en deterioro.

¿Cuál es el potencial de la ciudad para los negocios?

Cada vez los centros de consumo se acercan a los centros de producción para recortar las cadenas de suministro.

Colombia tiene todo el potencial, principalmente Cartagena por estar ubicada en la costa, es una ciudad llena de oportunidades, ‘hub’ logístico, industrial, energético, marítimo y turístico. Es el epicentro de negocios gracias a su economía diversificada, con un potencial de crecimiento. No hay un sector en el que no podamos crecer.

¿Cuál es el movimiento de turistas ahora?

Son 7,5 millones de visitantes que tiene Cartagena al año, de los cuales 500.000 son internacionales. Podemos multiplicarnos y, al lograrlo, también podemos multiplicar los empleos.

La mejor manera de combatir la pobreza es generando empleo y el mejor vehículo es el turismo, seguido de la construcción.

¿Cuál es la expectativa respecto a la ampliación del Aeropuerto?

La expectativa es ponernos al día en materia de infraestructura.

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