Insights Solutions SAS
Las IA ya pueden ganarse la vida como artistas, pero no como programadoras

Tag: como

Las IA ya pueden ganarse la vida como artistas, pero no como programadoras

Tag: como

1670354723_16703387497450.png
Innovación

Las IA ya pueden ganarse la vida como artistas, pero no como programadoras


Actualizado

La visin de Adobe a medio plazo es que estas tecnologas no van a sustituir el trabajo de un diseador grfico o un ilustrador,

Las IA ya pueden ganarse la vida como artistas, pero no como programadoras
  • Herramientas Ya puedes hablar con la IA conversacional ms avanzada, ChatGPT

Las inteligencias artificiales generativas, modelos de aprendizaje mquina capaces de crear textos, cdigo o imgenes a partir de un simple texto descriptivo, ya pueden ganarse la vida, ms o menos. Adobe va a permitir a los usuarios subir imgenes creada con motores como Dall-E2, Midjourney o Stable Diffusion a Adobe Stock, un banco de imgenes en el que los diseadores y artistas digitales pueden comprar diferentes elementos grficos para usar en sus creaciones.

La empresa comenz a probar el uso de estas imgenes en el catlogo de Stock hace unos meses, y asegura estar sorprendida por la calidad que pueden llegar a tener. Aunque los archivos que salen por defecto de Dall-E2 o Stable Diffusion suelen tener poca resolucin (generarlos requiere una gran potencia de clculo y usar resoluciones altas multiplica exponencialmente el tiempo que se tarda en obtener el resultado), es posible usar otras herramientas de escalado basadas tambin en aprendizaje mquina con las que se consiguen imgenes muy detalladas a partir de las de menor resolucin.

La visin de Adobe a medio plazo es que estas tecnologas no van a sustituir el trabajo de un diseador grfico o un ilustrador, pero s se van a convertir en una herramienta ms en su repertorio, facilitando la creacin de imgenes ms complejas o permitiendo explorar nuevas avenidas creativas.

Ha comenzado a integrar tambin herramientas de IA generativa en sus aplicaciones, como Photoshop o Illustrator, que en sus ltimas versiones ya incluan otras herramientas basadas en tcnicas de inteligencia artificial para, por ejemplo, seleccionar rpidamente elementos en una imagen o hacerlos desaparecer.

Otros bancos de imgenes, sin embargo, se han mostrado ms reacios hacia este tipo de creaciones. Getty, por ejemplo, ha prohibido expresamente a los usuarios que suban este tipo de herramientas en las ilustraciones o fotos dados los problemaslegales que pueden llegar a presentar.

Estas IA han sido entrenadas con cientos de miles de imgenes y fotografas en la red as que cuando “imaginan” una nueva imagen lo que estn haciendo es copiar estilos y elementos presentes en la obra de otros artistas. En algunos casos el resultado puede ser prcticamente indistinguible de imgenes creadas realmente por artistas e ilustradores de carne y hueso.

Las IA generativas, que tambin son capaces de crear y resumir textos o escribir cdigo, lo tendrn complicado tambin para ganarse la vida como programadoras, al menos de momento. StackOverflow, un conocido foro para desarrolladores en los que se resuelven dudas de programacin, ha prohibido tambin esta semana que los usuarios suban a la web programas generados por este tipo de herramientas, dado que el cdigo contiene a menudo errores y puede tambin tener extractos copiados de otros programas.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link

16700737779405.jpg
Innovación

Robocop y la nube: as ser el futuro de la polica (como adelantaron las series de los 80)


  • Robtica La dcada de los drones: as ‘aterrizarn’ masivamente en nuestras ciudades antes de 2030
  • Transporte Zeleros, la empresa espaola que har que ‘hyperloop’ levite

En los aos 80, Internet no haba llegado an a nuestros hogares, no existan los telfonos mviles y los ordenadores requeran habitaciones enteras para ofrecer una potencia de clculo razonable. Sin embargo, las series de ciencia ficcin de la poca se atrevieron a imaginar cmo las tecnologas de las siguientes dcadas revolucionaran la polica del futuro.

En El coche fantstico vimos un vehculo autnomo que se descargaba y analizaba antecedentes policiales, planos de edificios, imgenes de las cmaras de vdeo… Se las facilitaba a Michael Knight, detective de una fundacin privada que colaboraba con las fuerzas del orden pblico y que contaba con un reloj desde el que poda dar rdenes de voz a su prodigioso automvil.

En Robocop vimos a un agente que mejoraba sus capacidades fsicas y policiales combinando su cuerpo con un exoesqueleto e integrando gadgets como un casco de realidad aumentada que le permita superponer todo tipo de informacin sobre lo que vea, grabarlo, escudriarlo con visin trmica…

El trueno azul o El halcn callejero son otros ejemplos de series que imaginaron cmo la tecnologa podra otorgar ventajas decisivas a los defensores de la ley respecto a los delincuentes. Y acertaron. Muchas de aquellas herramientas imaginadas por la ciencia ficcin se han ido incorporando en los ltimos aos a la labor policial: drones, dispositivos mviles desde los que poner multas o consultar bases de datos…

Son solo el principio de una revolucin tecnolgica que va a transformar por completo las fuerzas y cuerpos de seguridad en todo el mundo y para la que ya se est preparando el terreno tanto a nivel nacional como internacional.

As, el pasado mes de marzo Interpol public el documento de trabajo Escaneando el futuro de la polica: los primeros pasos hacia un nuevo paradigma global, en el que se esbozan las grandes oportunidades y los importantes desafos que llegarn de la mano de la inteligencia artificial, las herramientas biomtricas, el Internet de las Cosas, el metaverso, los drones y las smart cities, entre otras muchas.

‘WEARABLES’ PARA TODO

La polica seguir beneficindose de la tecnologa de vanguardia y es crucial que lo haga o se quedar en desventaja respecto a los criminales, que siempre usarn la ltima tecnologa, argumenta James Slessor, director general del rea global de Seguridad Pblica de Accenture y responsable, entre otros, del informe El polica conectado en una era de disrupcin, otro de los que han profundizado en esta materia en los ltimos aos.

Y cmo va a ser la lucha contra el crimen en un futuro inmediato a la luz de esos estudios? Una manera rpida de resumirlo es imaginar a una especie de Robocop conectado a la nube, armado con todo tipo de wearables que le permiten intervenir fsicamente sobre el terreno, pero beneficindose en tiempo real de toda la informacin que proporcionan los incontables sensores y cmaras de las smart cities, as como de la mirada de dispositivos de consumo conectados al Internet de las Cosas.

Veremos un incremento en el uso de wearables que proporcionen a los agentes informacin y conocimiento para ofrecer el mejor servicio pblico posible y mantenerse a salvo, confirma Slessor. Eso cambiar su aspecto y su forma de operar y, a nivel prctico, les permitir tener las manos libres y los ojos puestos en la calle e implicados con el pblico en vez de pendientes de una pantalla, aade este experto mundial en Seguridad Pblica.

Como pueden ver en el grfico que acompaa a estas lneas, la lista de dispositivos que se irn incorporando al equipamiento policial es larga: relojes con reconocimiento de voz, gafas de realidad aumentada o de realidad virtual para patrullar en el metaverso o entrenarse en l par situaciones reales; cmaras corporales o integradas en el casco, lectores de reconocimiento facial, drones, armas conectadas y que requieren de la huella dactilar del agente para realizar disparos…

El precio de la tecnologa se est reduciendo rpidamente; soluciones que eran muy caras hace unos meses ahora son bastante asequibles, adems de robustas y confiables para ser usadas en un entorno policial, desarrolla Slessor. De hecho, muchas de estas innovaciones que an suenan a ciencia ficcin ya han sido probadas sobre el terreno.

Por ejemplo, la Polica Nacional present hace ms de un ao el EHang 216, su primer dron patrulla capaz de transportar a dos agentes. Asimismo, est empezando a utilizar sistemas de reconocimiento facial capaces de detectar a delincuentes en busca y captura, sospechosos y otras personas de inters.

Las novedades disruptivas no van a cesar de incorporarse en los prximos aos. Por ejemplo, cada vez se usar ms la creacin de gemelos digitales de la escena de un crimen (o el arma con el que se ha cometido), de forma que los investigadores de un caso puedan colocarse unas gafas de realidad virtual y repasar las pruebas sobre el terreno (virtual) una y otra vez.

EL POLICA CONECTADO

Sin embargo, el verdadero cambio de paradigma policial no lo va a provocar por s sola la parte hardware de la revolucin, sino de la posibilidad de mantener a los agentes conectados en todo momento con la parte software: los algoritmos de inteligencia artificial que permiten predecir delitos, las tcnicas de anlisis de datos que ordenarn y jerarquizarn ingentes cantidades de informacin, la interconexin entre bases de datos policiales y evidencias extradas masivamente de las redes sociales…

De hecho, la misin principal de buena parte de los gadgets incorporados al uniforme ser, precisamente, intercambiar informacin con la nube: los antecedentes de un sospechoso, la ruta seguida por un vehculo, las pistas recogidas por los sensores y cmaras de las smart cities o el Internet de las Cosas…

Por ejemplo, la captacin del sonido producido por un disparo podra poner en alerta a las patrullas cercanas o animar a los responsables policiales a enviar rpidamente un dron de reconocimiento para grabar la posible escena de un crimen.

Todo ello, interconectado entre s, convertido en patrones de utilidad para el agente y descargable al instante desde un coche patrulla, unas gafas de realidad aumentada o un reloj con asistente de voz. El dato debe ser uno de los principales activos de seguridad, la extraccin de informacin que pueda ayudar a tomar decisiones al Sistema de Seguridad Pblica o anlisis predictivos de posibles delitos o situaciones de emergencias debe ser una prioridad y, por tanto, es un claro objetivo para los prximos aos, defiende Eladio Alczar, responsable de Transformacin Digital de Justicia y Fuerzas de Seguridad de Accenture Espaa.

Otro de los cambios cruciales del nuevo paradigma tambin lo predijeron las series de los 80. Tiene que ver con que ser necesaria la colaboracin de las agencias pblicas de seguridad con empresas como la propia Accenture, Google, Tesla… que les puedan proporcionar soluciones cada vez ms complejas e imposibles de desarrollar con sus propios recursos.

Pero a cuntos aos se refieren exactamente los expertos cuando nos hablan de la revolucin policial que veremos en los prximos aos? Desde una perspectiva policial, el uso de nueva tecnologa requiere un largo periodo de gestacin, puesto que hay muchas barreras para su adopcin, responde Madan Oberoi, director ejecutivo de Tecnologa e Innovacin de Interpol. La mayora de los programas tecnolgicos aplicados a la seguridad tardan entre tres y cinco aos en adoptarse debido la necesidad de supervisin y ratificacin, comenta.

El riesgo de predecir delitos con IA

Y ello, cuando no se topan con la oposicin frontal de la ciudadana y sus representantes. Por ejemplo, el Parlamento Europeo aprob hace un ao una resolucin contra el uso policial de la IA en la que instaba a prohibir las bases de datos de reconocimiento facial, las tcnicas predictivas de comportamiento y los sistemas de puntuacin social como el que anunci China en 2014.

La IA puede representar un serio riesgo para los individuos y las sociedades si no se usa con responsabilidad, afectando a derechos humanos como la privacidad y la no discriminacin y erosionando principios fundamentales de la ley como la presuncin de inocencia, advierte Oberoi.

Mantener a las personas en el centro

Una preocupacin que puede hacerse extensible tambin al acceso a todo tipo de datos e imgenes por parte de ese nuevo ciberpolica conectado. Otra que suelen mencionar los expertos es el aspecto que les dara llevar, por ejemplo, exoesqueleto de grafeno que les permita ser invulnerables a las balas o mejorar su capacidad humana para correr, saltar o llevar carga.

La manera en la que los agentes se presentan y operan es importante: no queremos que les aleje demasiado del pblico o tengan un aspecto demasiado militar, porque necesitan seguir siendo percibidos como gente que interactua y se compromete con las comunidades, subraya James Slessor.

Vemos al agente del futuro de un modo diferente a la ciencia ficcin, confirma Oberoi. Hay un consenso emergente en que el futuro de la polica no es solo digital, sino tambin basado en la confianza y en potentes habilidades interpersonales, aade.

De hecho, el uso de chatbots y formularios online para atender las reclamaciones ciudadanas, resolver trmites y recoger denuncias, o la realizacin de atestados e informes policiales mediante cmodas herramientas digitales liberar a los policas de las tareas ms rutinarias y de menor valor.

Tambin cambiarn sustancialmente sus funciones. Por ejemplo, la progresiva implantacin de coches autnomos que circulan sin conductor pero programados para cumplir escrupulosamente las normas de circulacin har que se necesiten menos recursos policiales en tareas de trfico. En cambio, cada vez se requerirn ms para perseguir los delitos en el mundo digital.

“Hemos visto un gran cambio hacia el crimen online desde la pandemia y creo que seguiremos viendo un aumento del crimen digital”, explica Oberoi, que insiste una y otra vez que la introduccin de la tecnologas policiales slo tendr sentido si mantiene siempre en el centro a las personas: “Podra liberar a los agentes de las tareas ms bsicas y permitirles centrarse en las actividades crticas”, aade.

Un enorme cambio para lograr que la Polica vaya siempre un paso por delante de los delincuentes, pero evitando que se conviertan en aquello que decamos que dice el titular de este reportaje que sern: Robocops.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link

636de98d9ea40.jpeg
Tecnologia

Tecnología 5G en Colombia: Ericsson habla de cómo ve al país en esa transición | Innovación


Para Chafic Nassif, presidente de Ericsson para América Latina Norte y el Caribe, el impulso del despliegue de 5G en la región debe continuar, en especial en países como Colombia en donde la adopción de esta tecnología sigue rezagada.

(Vea: Avanzan a toda marcha para conexión 5G en Colombia).

El ejecutivo también señaló que uno de los temas que se deben priorizar en el país es la discusión del espectro.

¿Cómo ven a Colombia en la transición hacia el 5G?

El país está en un punto de inflexión, con muchos cambios. De hecho el consejero presidencial de Transformación Digital para Colombia(Saúl Kattan) ha destacado que hay un 66% del espectro que está por renovarse y pienso que esto hay que verlo como una oportunidad y no como un problema. Es un gran momento para que el Gobierno, los operadores, la academia y empresas privadas, como Ericsson, se unan y miren cómo se puede avanzar.

(Vea: Tecnología 5G, en la hoja de ruta de Colombia y el mundo).

¿Cuál sería la propuesta para llegar a ese objetivo?

Desde mi punto de vista creo que debemos resolver, de una buena forma, el tema del espectro y sus costos, ya que el espectro es el corazón de la industria. Como segundo paso necesitamos un balance entre el corto plazo, para iniciar con el 5G y mejorar la conectividad; y el largo plazo, y aquí hago referencia a las inversiones. De hecho recuerdo que cuando vivía en Taiwán, ellos tenían una subasta del espectro. El regulador decidió devolver incentivos a los operadores a cambio de pedirles que construyeran la cobertura necesaria. El resultado fue positivo: en solo dos años tenían más del 90% de cobertura en 5G. Creo que el regulador necesita un equilibrio entre los ingresos a corto plazo y los beneficios a largo plazo para la economía.

La tarea es pensar qué necesita Colombia y cuál es la mejor alternativa.

Chafic Nassif

Chafic Nassif, presidente de Ericsson para América Latina Norte y el Caribe.

Archivo particular

¿Cree que la inflación y el alza del dólar pueden retrasar la llegada del 5G?

La inflación ha venido teniendo un impacto global y ha afectado a todas industrias. Desde Ericsson hemos aprendido de los desafíos y sabemos la importancia de diversificar nuestra cadena de suministros, para así poder apoyar a los operadores. Sin embargo, a través de estudios hemos evidenciado que los consumidores ven el valor que tiene la conectividad y, sobre todo, el 5G. Creo que hay que seguir apostando por esa evolución. Colombia debe llegar al siguiente nivel.

¿Qué industrias se verán beneficiadas con el 5G?

El 5G puede llegar a impactar a las diferentes industrias como el sector minero energético, manufactura, salud, entre otros. Además, puede ayudar a los países a seguir avanzando.

(Vea: Red 5G ayudaría a cerrar brecha entre A. Latina y economías avanzadas).

¿Cómo ha sido la experiencia en esos países en donde se ha adoptado el 5G?

La experiencia sin duda es variada. Por ejemplo, Asia está muy avanzado, hoy Taiwán tiene una cobertura 5G en un 90% y hemos visto un impacto positivo. En Europa la dinámica es similar y se evidencia un avance en innovación. América Latina viene por buen camino, por ejemplo México ha tenido una alta adopción y hoy cuenta con un 40% del territorio con 5G.

Todavía hay un gran camino por recorrer y esperamos que Colombia pueda adoptar muy pronto el 5G.

Ahora bien no siempre los primeros son los mejores, ya que muchas veces deben sortear los grandes desafíos. Colombia es un país innovador y sé que pronto adoptará 5G.

(Vea: ¿Tecnología 5G afectaría la industria de la aviación?).

¿Cómo va el conflicto con Apple, teniendo en cuenta que sus nuevos celulares 5G no se podrán venderse en el país?

En Ericsson invertimos muchos recursos en investigación y cuando se destina una gran inversión en desarrollo se debe proteger la propiedad intelectual, eso es muy importante. Con Apple, específicamente, tenemos una buena cooperación, en materia de propiedad intelectual. Sin embargo, en enero de este año expiró nuestro acuerdo relacionado a propiedad intelectual y hemos venido en negociaciones tratando de renovar esos acuerdos. Hasta el momento no hemos llegado a un acuerdo. Esto no solo es en Colombia, también en otros países.

JOHANA LORDUY
Periodista Portafolio



Source link

632d45c82ca97.jpeg
Tecnologia

Qué es y cómo funciona el ‘Cross Docking’



Qué es y cómo funciona el ‘Cross Docking’



Source link

1663122809_16630761037894.jpg
Innovación

Indu-eye, de cmo el calor podra mover el mundo (como ya mueve las sondas espaciales)


Actualizado

La ‘spin off’ de la Universidad Autnoma de Barcelona AEInnova ha desarrollado sensores termoelctricos para la industria 4.0 capaces de funcionar 20 aos con el calor residual que liberan las propias instalaciones. El proyecto ha sido premiado en los Santander X Spain Awards y abre la puerta al futuro aprovechamiento del calor como fuente de energa masiva

Los dispositivos de Indu-Eye para la industria 4.0 permiten que los sensores del sistema funcionen con energ
Los dispositivos de Indu-Eye para la industria 4.0 permiten que los sensores del sistema funcionen con energa termoelctrica generada por el calor de las propias instalaciones.
  • Futuro Nos salvar la tecnologa del futuro o condenar a nuestra especie?
  • Analfabetismo computacional Por qu no sabemos leer el lenguaje con el que se escribe nuestro mundo (y no lo remediamos)

Hace ocho aos, a Ral Aragons y el resto de fundadores de AEInnova se les ocurri una idea mientras investigaban sobre sistemas microelectrnicos en la Universidad Autnoma de Barcelona: si sondas espaciales como Galileo, Cassini o New Horizons eran capaces de convertir el calor generado por el plutonio en una fuente de energa ilimitada para abastecer sus propios dispositivos, tambin se poda generar electricidad a partir del calor que liberaban a la atmsfera las instalaciones terrestres. Generarla, acumularla y devolverla a la red sin generar emisiones de CO2.

Todo ello, a base de recubrir fuentes de calor diferentes al plutonio con materiales termoelctricos como los de los paneles solares, capaces de hacer esa transformacin. Y si la actividad humana pudiera abastecerse energticamente con el calor que ella misma genera? “Lo que monta la NASA en el espacio, lo montamos nosotros en nuestras misiones industriales“, bromea Aragons, presidente de la spin off que convirti la idea en empresa. Al fin y al cabo, “un 20% de la energa que se pierde en Europa, se evapora en forma de calor industrial”, comenta.

Ese fue el germen de una spin off que cuenta ya con una larga andadura, que ha acumulado seis millones de euros en varias rondas de financiacin y ha registrado una patente internacional en EEUU, Europa y Canad. Y ello pese a que esta fuente de energa no va a ser una gran solucin para el planeta a corto plazo. “La termoelectricidad, aunque es viable, tiene un problema de rentabilidad a da de hoy: es cara y tardas 30 aos en amortizarla”, aclara Aragons, que esa cifra ha bajado de 90 a 30 aos en solo dos debido a la evolucin del precio de la electricidad y podra bajar tambin si se abaratan los materiales que emplea.

Y ello pese a que su capacidad de generar energa es mayor que la de un panel solar: “500 vatios por metro cuadrado frente a 200”, compara el presidente de AEinnova, que destaca que los dispositivos termoelctricos pueden llegar a funcionar las 24 horas en industrias como la del cemento o del acero.

INDU-EYE SENSORES ‘SIN PILAS’ PARA LA INDUSTRIA

En realidad, el crecimiento la compaa tiene mucho que ver con las aplicaciones ms concretas que han ido desarrollando en torno a lo que se conoce como el energy harvesting (recuperacin de energa del ambiente). La principal esIndu-Eye (de ojo industrial), que acaba de recibir uno de los Spain Awards de Santander X, la comunidad global de proyectos emprendedores ms destacados de Banco Santander. Unos galardones en el que los grandes premios fueron a parar a la start up de soluciones microbianas a la carta Darwin Bioprospecting Excellence y a un proyecto que gira en torno a cmaras de rayos X multi energa para su uso en inspecciones industriales, Deep Detection.

En primer plano, uno de los sensores de Indu-eye, instalados en unas instalaciones industriales de la empresa Ercros.
En primer plano, uno de los sensores de Indu-eye, instalados en unas instalaciones industriales de la empresa Ercros.

“Esos premios reconocen a las spin offs ms prometedoras, y para nosotros es muy importante que nos vean como una empresa que desarrolla tecnologa espaola que ha desembarcado ya en pases como Japn o Emiratos rabes Unidos y que puede ayudar a reindustrializar nuestro pas”, subraya Ral Aragons. De hecho, solo la empresa norteamericana Everactive tiene algo similar a Indu-eye. “Ellos han necesitado levantar 115 millones en rondas de inversin para ofrecer un producto similar al nuestro, aunque desconozco qu nivel de desarrollo tiene su proyecto”, apunta.Pero en qu consiste exactamente esta tecnologa en la que llevan trabajando desde 2017? “Son sensores autnomos que pueden ser utilizados para monitorizar instalaciones industriales y que funcionan sin necesidad de estar conectados a la red elctrica o integrar una batera“, explica el presidente de AEInnova, que enumera las cuatro ventajas principales de esta tecnologa frente a los sensores convencionales.

El primero es que funcionan con calor durante 20 aos sin necesidad de poner o cambiar bateras, por lo que suponen un importante ahorro de costes (“y 100 euros por batera es un desembolso importante cuando tienes instalados 5.000 sensores”, advierte). El segundo, que te evitan paradas de produccin y personal especfico para realizar los cambiar las bateras. El tercero, que no se reduce su vida til cuando se implementan en entornos donde se superan los 40 grados. Y el cuarto, que estn certificados para zonas con atmsferas explosivas donde las bateras de litio no estn permitidas.

Y todo ello, a un precio ligeramente ms reducido que los sensores convencionales: “Esos cuestan unos 2.000 euros y tienes que gastar 100 euros extra cada vez que les cambias la batera -incide Aragons- mientras que los nuestros cuestan 1.500 euros de por vida”. De ah que compaas como Repsol, Cepsa, Ferrovial o Sacyr hayan probado ya Indu-Eye en sus instalaciones y est a punto una gran cementera. Prueba clara de que el calor podra mover el mundo, aunque haya empezado solo por los sensores industriales.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link

1660281231_16443555877193.jpg
Innovación

Apple permitir usar el iPhone como datfono


Actualizado

Una nueva funcin, bautizada como Tap to Pay, permitir aceptar pagos desde tarjetas contactless u otros telfonos

Apple permitir
  • Dispositivos Tras dos aos de pandemia, Apple aade la posibilidad de usar FaceID con mascarilla

Apple transformar el iPhone en un terminal de punto de venta (TPV) este ao, aunque de momento slo en EEUU. Una futura actualizacin de software permitir a pequeos comercios o vendedores en puestos ambulantes usar el lector NFC del telfono para aceptar pagos desde una tarjeta contactless o desde otro telfono.

La funcin, que ser conocida como Tap to Pay, no depender de una app propia de Apple ni tampoco del servicio Apple Pay, aunque es compatible con esta plataforma de pago y otras carteras virtuales. Se trata de un conjunto de APIs (anclajes que los desarrolladores pueden usar para acceder a funciones dentro del sistema operativo) que terceras compaas podrn utilizar en sus aplicaciones.

La primera empresa que utilizar esta funcin ser Stripe, una popular plataforma de proceso de pagos. Gracias a Stripe, el servicio estar integrado dentro de la app de Shopify, que en EEUU utilizan muchos pequeos comercios y empresas online para la gestin de su negocio. Apple asegura que ms adelante otras compaas y pasarelas de pago se podrn sumar tambin al servicio.

Dado que estas apps exigen registrarse y demostrar que la empresa es legtima, el riesgo de que un telfono pueda usarse de forma fraudulenta para aceptar pagos no deseados es bajo, al igual que ocurre con los TPV convencionales.

Apple apunta tambin que la otra gran ventaja del servicio ser la privacidad. “Todas las transacciones realizadas con Tap to Pay se cifran y procesan utilizando el enclave seguro del procesador del telfono, y al igual que con Apple Pay, Apple no sabe qu se est comprando o quin lo est comprando”, explican desde la compaa.

Tap to Pay estar disponible en un primer momento slo en el iPhone, lo que limita el tipo de escenarios en los que puede funcionar como una alternativa a un TPV convencional. Aun as, Apple planea implementar la funcin en todas sus tiendas este ao. El servicio requerir un iPhone XS, lanzado en 2018, o un modelo posterior para funcionar, ya que son los nicos dispositivos que cuentan con lector de NFC integrado.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link

1660288588_16425956124637.jpg
Innovación

La odisea de Álvaro: cómo sobrevivir a una estancia Erasmus en el extranjero en pleno Brexit y en medio de una pandemia


Actualizado

Este alumno de la Universidad Carlos III afrontó una estancia en Londres apenas unos meses después de que el Reino Unido saliera de la UE y del estallido del Covid. Se perdió la experiencia ‘orgasmus’, pero sobrevivió gracias a la docencia virtual, un vínculo mucho más estrecho con sus nuevos amigos y haber recibido una de las Becas Santander Erasmus

Álvaro Salgado es uno del os miles de universitarios españoles que vivieron una Erasmus en pandemia en 2020.
Álvaro Salgado es uno del os miles de universitarios españoles que vivieron una Erasmus en pandemia en 2020.
  • eSports El talento digital juvenil se conecta con la empresa

Cuando Álvaro Salgado decidió por vivir su experiencia Erasmus en el University College of London, no sabía aún que su estancia en el Reino Unido estaría marcada por una pandemia, que la mayor parte de la población del planeta viviría confinada en sus casas durante meses o que la universidad completaría en tiempo récord su transformación digital para empezar a dar sus clases por videoconferencia.

Toda la incertidumbre en relación con el destino elegido se centraban en el Brexit, que se había ejecutado definitivamente el 1 de febrero de 2020, unos meses antes de su viaje a Londres. Sin embargo, a su lista de preocupaciones se unieron por esas mismas fechas la rápida expansión del coronavirus y sus consecuencias: dos meses de confinamiento total, el cierre de bares y discotecas, la cancelación de la docencia presencial, la distancia social, las mascarillas… Las lista de contratiempos era tan importante que la salida británica de la Unión Europea prácticamente se convirtió en una anécdota.

“Sí, viví una Erasmus muy diferente, mucho más triste y solitaria porque, para empezar, nada más llegar me tuve que pasar 14 días en cuarentena”, recuerda este alumno del doble grado de Estudios Internacionales y Derecho de la Universidad Carlos III e Madrid.

Y pese a no haber podido disfrutar de las noches de discoteca, de las horas de cafetería en el college o de las fiestas domésticas que todo el mundo atribuye al universo orgasmus, Álvaro no considera su estancia en Inglaterra como una oportunidad perdida, ni mucho menos. Pese a todo, la beca Erasmus volvió a hacer la magia que la ha convertido en un herramienta clave de la integración europea los últimos 33 años y que ha abierto las mentes y alargado las luces culturales de 600.000 universitarios (además de alumnos y docentes desde que pasó a ser Erasmus+ en 2014).

“Es verdad que fue imposible socializar tanto o salir tanto de fiesta como si no hubiera habido pandemia, pero precisamente por eso me permitió construir relaciones más sinceras, duraderas o profundas”, explica.

EN LONDRES, PERO A CLASE DESDE CASA

Por ejemplo, el hecho de que no hubiera docencia presencial durante prácticamente toda su estancia en Londres (“solo fui a clase dos días y la verdad es que me da pena no haber tenido esa experiencia con un grupo de compañeros y compartir vivencias con ellos además de mis amigos”) le animó a él y a su grupo a reunirse en una casa y crear grupos de estudio para no sentirse tan solos, favoreciendo una convivencia y unos vínculos sólidos que no se habrían forjado de haber tenido una experiencia de aprendizaje más convencional.

“La Comisión Europea flexibilizó la participación en el programa Erasmus+ desde que estalló la pandemia, ya que permitió que los estudiantes pudieran realizar su estancia internacional de manera presencial cuando fuera posible y de manera combinada (blended mobility) cuando se comenzara con una enseñanza virtual, bien desde el país de origen, bien desde el país de destino cuando las circunstancias de la pandemia así lo aconsejaban”, explica el director del Sepie, Alfonso Gentil Álvarez-Ossorio.

Edificio principal del University College London, del que Álvaro Salgado fue alumno, pero que apenas pisó.
Edificio principal del University College London, del que Álvaro Salgado fue alumno, pero que apenas pisó.LILLA SAM

Con todo en contra, Álvaro y otros muchos miles de erasmus repartidos por todo el continente tuvieron que inventar una manera de aprovechar la que debía ser una de las experiencias más enriquecedoras y memorables de su vida, aunque no todos los consiguieron. “Un amigo de la Carlos III se volvió a España al poco tiempo, porque ir a clase por videoconferencia encerrado en casa y no poder hacer apenas vida social no era la experiencia que le habían vendido”, explica el propio Álvaro.

¿Para qué pasarse varios meses solo y alejado de tu familia en Londres cuando estudias y tienes las mismas experiencias que vivirías de Madrid? Y sin embargo, la mayoría decidió quedarse, o al menos esa es la percepción de Salgado. “El de ese chico es el único caso que conocí de erasmus que no disfrutara la estancia y que no le mereciera la pena la estancia”.

UN 40% MENOS DE ERASMUS EN EL CURSO 2020-2021

Y lo cierto es que el número de movilidades del programa Erasmus+ se resintió inicialmente por la pandemia. El Servicio Español para la Internacionalización de la Educación (Sepie) estimó en un 40% la reducción de movilidades propiciadas por el coronavirus en el primer semestre de 2020, aunque luego se ha ido recuperando poco a poco la normalidad.

“Las cifras de movilidades Erasmus+ siguen aumentando desde que estalló la pandemia, para ir posicionándonos poco a poco en niveles prepandemia próximamente en un futuro cercano”, asegura Gentil Álvarez-Ossorio. “El interés y las solicitudes de proyectos de movilidad recibidos en la última convocatoria en 2021 arrojan resultados muy positivos de las organizaciones españolas de educación y formación”, añade.

A juicio del director del Sepie, “a pesar de los desafíos a los que ha hecho frente, Erasmus+ sigue brindando oportunidades y experiencias de vida a cada vez más personas“. Concretamente, la cifra de españoles que fueron a otros países con la beca Erasmus en 2020 fue de 40.949, lo que nos coloca en tercer lugar del ranking europeo como país emisor, por detrás de Alemania y Francia.

Candidatos para irse de Erasmus siempre hay, y ello pese a que la cuantía que otorga la Comisión Europea es poco más que simbólica en comparación con los gastos a los que tienen que hacer frente las familias para irse un año de Erasmus. “La cuantía que me correspondía para ir a Londres eran 400 euros al mes, y es la misma cifra cuando te vas a países como Francia o Alemania, pero con eso en Londres apenas pagas entre un tercio y la mitad del alojamiento y el resto de gastos corren de tu cuenta”, argumenta Álvaro Salgado. “El resto de gastos corren de tu cuenta”, añade.

BECAS SANTANDER ERASMUS

En su caso, el balance de gastos e ingresos se equilibró por dos factores. Por un lado, porque las restricciones impuestas por la pandemia le permitieron reducir sus gastos en viajes, bares, restaurantes, discotecas…Por otro, porque se hizo acreedor también de la cuantía complementaria que otorgan cada año a las Becas Santander Erasmus, otorgadas en reconocimiento a la excelencia académica de los candidatos y especialmente enfocadas a garantizar que los estudiantes con menos recursos no se pierden por ello la oportunidad de vivir la experiencia Erasmus.

Imagen de la reunión virtual del Consejo de Administración de Universia España, que se celebró el pasado 12 de enero.
Imagen de la reunión virtual del Consejo de Administración de Universia España, que se celebró el pasado 12 de enero.

“A mí me concedieron la beca más cuantiosa en reconocimiento a mis méritos académicos y ascendía a 3.200 euros”, comenta Salgado, que define como “muy generosa” la iniciativa de la entidad financiera, y muy provechosa para los alumnos más allá de la dotación: “El Banco no se limita a darte el dinero, sino que te integra en una red de orientación profesional y te acompañan a lo largo de toda tu trayectoria académica“, precisa este joven alumno de la Carlos III, que actualmente realiza prácticas en la consultora de asuntos públicos Harmon.

Precisamente, el pasado 12 de enero, durante la reunión virtual del Consejo de Administración de Universia España, se renovó el acuerdo entre la entidad presidida por Ana Botín, la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) y el Ministerio de Universidades para que sigan entregando las Becas Santander Erasmus.

En las tres convocatorias anteriores el Banco ha invertido 5,5 millones de euros y se han beneficiado de las becas 10.000 universitarios españoles. Concretamente, en el presente curso 2021-2022 se concederán más de 2.152 becas y ayudas de hasta 2.000 euros, lo que supondrá una inversión de 1,3 millones destinada a favorecer la igualdad de oportunidades y hacer posibles historias de éxito en movilidad internacional como la de Álvaro Salgado. O como la tuya, si cumples los requisitos y solicitas una de las becas que ofrece el programa para el año que viene.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link

1660336178_16355066183527.png
Innovación

As es como la tecnologa ayuda a reforestar un bosque


Actualizado

El plan ‘Motor verde’, de la Fundacin Repsol y Grupo Sylvestris, al que se ha unido Banco Santander, usa ‘blockchain’ o drones como nuevas herramientas en el sector forestal

'Motor Verde' es una iniciativa de la Fundaci
‘Motor Verde’ es una iniciativa de la Fundacin Repsol y Grupo Sylvestris, que regenera bosques para compensar emisiones de CO2.FUNDACIN REPSOL

En lo que va de ao, Espaa ha sufrido 20 grandes incendios que han dejado ms de 86.000 hectreas quemadas. La cifra, que representa un aumento del 5% respecto a la media de la dcada, es especialmente preocupante ya que, segn Greenpeace, los incendios forestales suponen el doble de emisiones de dixido de carbono que toda la industria fsil de la Unin Europea.

Reforestar y regenerar los bosques y compensar as el CO2 emitido a la atmsfera para mitigar el cambio climtico es el objetivo de Motor Verde, iniciativa de la Fundacin Repsol y Grupo Sylvestris y a la que se ha sumado ahora Banco Santander, que financiar la creacin de tres bosques con una extensin total de ms de 300 hectreas (275.000 rboles). El primero de ellos se plantar en Extremadura, primera comunidad en unirse al proyecto, a la que seguir el Principado de Asturias.

Con su participacin en Motor Verde, estrategia diseada de acuerdo a los estndares de la Oficina Espaola de Cambio Climtico, organismo de certificacin dependiente del Ministerio para la Transicin Ecolgica y el Reto Demogrfico, Banco Santander lograr compensar la emisin de 82.000 toneladas de CO2.

Desde la Fundacin Repsol explican que se trata de un proyecto “pionero porque cubre todas las etapas de la creacin de los sumideros de carbono a travs de la plantacin. Desde la identificacin y el anlisis del mejor terreno, hasta la generacin de crditos para la compensacin de emisiones, pasando por un diseo riguroso y profesional para la creacin de bosques resilientes”.

Lo novedoso de la iniciativa, que pretende convertir a Espaa en referente europeo en el sector de la compensacin de CO2, es que usa una metodologa propia para afianzar la conservacin de los rboles plantados, algo clave para la resiliencia del bosque a futuro. Para ello, utiliza tecnologas existentes, pero novedosas dentro del sector forestal, como herramientas de sensorizacin y digitalizacin del bosque; drones para la monitorizacin del terreno; o blockchain para la trazabilidad de los crditos.

El proyecto comenzar este otoo en la comunidad extremea, concretamente en la Sierra de Gata, comarca cacerea que ha visto arder el 14% de su superficie en las ltimas dos dcadas, con la reforestacin de 5.000 hectreas de terrenos afectados por el fuego. Para ello, se plantarn 4,25 millones de rboles de especies autctonas, como pino rodeno (Pinus pinaster), rebollo (Quercus pyrenaica), serbal de cazadores (Sorbus aucuparia), tejo (Taxus baccata) y majuelo (Crataegus monogyna), que absorbern 1,3 millones de toneladas CO2 durante los prximos aos, explican desde Grupo Sylvestris, empresa de ingeniera medioambiental encargada de la plantacin.

La iniciativa continuar en el Principado de Asturias. En total, Motor Verde espera plantar ms de 61.000 millones de rboles en nuestro pas, que permitirn la reforestacin de 72.000 hectreas, una superficie similar a la que ocupa la ciudad de Madrid, y la compensacin de 16,6 millones de toneladas de CO2.

IMPACTO SOCIAL

Adems del evidente beneficio medioambiental, Motor Verde tambin destaca por su impacto social y econmico, ya que permitir la contratacin de ms de 1.000 trabajadores de los pueblos extremeos que se reforestarn (15.000 en toda Espaa), el 70% pertenecientes a colectivos vulnerables. “Todos los trabajadores contratados recibirn formacin tcnica, que adems les pueda servir de cara al futuro para actividades forestales sobre el terreno y para prevencin en riesgos laborales”, concluye Mar de Andrs, directora del rea Social de Fundacin Repsol.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link