Insights Solutions SAS
EdTech colombiana en la lista de las 100 más prometedoras de la región | Innovación

Tag: más

EdTech colombiana en la lista de las 100 más prometedoras de la región | Innovación

Tag: más

6358727366a90.jpeg
Tecnologia

EdTech colombiana en la lista de las 100 más prometedoras de la región | Innovación


El panorama actual de la educación a nivel mundial representa grandes retos que deberán asumir padres, maestros e instituciones públicas. Y no solo se trata de la adopción de nuevas tecnologías o la transformación de procesos de enseñanza, sino de cómo desarrollamos metodologías de aprendizaje social y emocional (SEL) para niños y jóvenes. Algo necesario luego de que los eventos recientes dejarán un sinnúmero de jóvenes con problemas de ansiedad, depresión, estrés, miedo al fracaso, drogas, violencia, entre otras cosas, que también están promoviendo el incrementó en los casos de acoso escolar o bullying.

#Estos factores fueron un tema relevante en la más reciente evaluación de HollonIQ, la plataforma de inteligencia de impacto global para empresas innovadoras de tecnología educativa, quien todos los años realiza su lista de las 100 EdTech más prometedoras de América Latina y el Caribe, y que para esta ocasión, decidió seleccionar a dos compañías que trabajan temas de ‘Wellness’ o bienestar, y entre ellas la colombiana Coschool es la única en el mercado de la región que le apuesta a la formación socioemocional.

Coschool, es una organización que viene trabajando desde Colombia en diferentes programas para fomentar el aprendizaje social y emocional en América Latina, y viendo las necesidades en torno a la transformación digital, fue que desarrollaron edumocion.co, una plataforma educativa en donde se pueden encontrar espacios y prácticas de aprendizaje para que educadores aprendan de temas tan diversos como el bienestar, la salud mental, convivencia, innovación educativa, desarrollo socioemocional, equidad de género, entre otras cosas, con el único objetivo de que se vuelvan en herramientas para aplicarlo en el día a día de sus clases o cómo parte de programas en sus instituciones.

Es así como esta organización ya tiene más de 50 contenidos pregrabados, realiza conferencias y clases virtuales de forma constante, espacios de debate y tiene más de 11.000 usuarios registrados en su plataforma, lo que le ganaron un nombre en la lista de HollonIQ junto a las más reconocidas EdTech de LATAM como los son Platzi, Crehana, HackU, UBITS, Digital House, entre otras.

Henry May, CEO de esta organización, señala que fueron seleccionados bajo un criterio de crecimiento, impactó, ingresos y posición en el ecosistema de LATAM. Un hecho muy importante, puesto que refleja que su trabajo es algo que está en vista de diferentes actores de la industria y que genera resultados positivos en el sector educativo.

“Adicionalmente, para nosotros esta noticia es muy importante porque nos ayuda a apostarle a una nueva ronda de inversión por dos millones de dólares que serán destinados para impulsar Edumocion en los próximos meses. La idea es que este reconocimiento, nos permita conectar con inversionistas para la expansión, la creación de más nichos y la oportunidad de mejorar la tecnología para llegar a más de 100 mil usuarios en el próximo año”, resaltó May.

Este además es un reconocimiento que se lleva el país, ya que según HollonIQ, Colombia con el 13% de las EdTech de la región se viene posicionando como uno de los grandes líderes en el ecosistema de startups que están creando tecnologías para la mejora del aprendizaje, por encima de países como Argentina (11%); Perú (7%) y Chile (5%). Y tan solo, por debajo gigantes de la industria como Brasil (39%) y México (19%).

Prueba del potencial que este sector viene teniendo en LATAM, es el crecimiento de la inversión de capital riesgo, que casi se quintuplicó entre 2017 y 2021, tras pasar de 4.400 millones de dólares en 2017 a 20.000 millones de dólares el año pasado.

Si bien es interesante el ver cómo estás plataformas están cada vez ganados más terreno en el mercado, también, es muy importante ver cómo ellas mismas se están adaptando en pro de las necesidades por mejorar el sistema educativo. Y entre los retos pendientes, las situaciones psicosociales que afectan a millones de niños y jóvenes en todo el mundo, son de vital prioridad, por lo que va a ser necesario la implementación de programas SEL apoyados por todos los organismos del sector.



Source link

63531602b0f59.jpeg
Tecnologia

Medellín: gana récord Guinness por clase de software presencial más grande del mundo | Innovación


El pasado 19 de octubre, Medellín se propuso romper un Guinness Récord con la clase de software más grande del mundo. El hecho se dio en la Playa Mayor, donde la alcaldía distrital congregó a más de 3.000 estudiantes con sus computadores portátiles para lograr esta meta.

(Lea: Marketing de influencer avanza hacia la web 3.0). 

Sobre las dos de la tarde se rompió el récord. El alcalde Daniel Quintero anunció que la ciudad logró su cometido y con 3.119 estudiantes rompió dicho registro, que antes estaba en manos de India. 

En Medellín hay una fiebre por la tecnología. Guinness Record está a punto de certificar la clase de programación más grande del mundo“, dijo el alcalde en sus redes sociales.

Por otro lado, Natalia Ramírez, adjudicadora de Guinness World Records, aseguró que dentro de los requisitos para entregar el certificado era que la clase se dictara en una única área con una cantidad definida de participantes y que, en efecto, los estudiantes sí participaran de dicha clase. 

(Además: La tecnología, un reto en la cadena de suministros en América Latina). 

Fueron necesarios supervisores que verificaron grupos de no más de 50 personas para certificar que se cumplieran estos requisitos. Verificamos que 35 personas no participaron de la clase, pero aún así se superó el récord con una impresionante cifra superando la anterior, que era de India, en 2019, con más de 900 estudiantes“, contó la delegada. 

Asimismo, Ramírez aseguró que la entidad no entrega ningún premio monetario, pero sí un reconocimiento físico que certifica que la ciudad hizo un evento de gran magnitud y que son los únicos mundialmente que lo han hecho, en cuanto a clase de software. 

Junto a ello, la secretaria de Educación de Medellín, Alexandra Agudelo, dijo que los estudiantes que asistieron a la clase están haciendo una media técnica en desarrollo de software o temas de Tecnologías de la Información. 

“Vienen retos en seguir transformando la educación, tanto a estudiantes como docentes, y poder convertirla en un valle del Software”, contó la funcionaria. 

PORTAFOLIO





Source link

630d286920bf8.jpeg
Tecnologia

Contar con lugares de trabajo más felices sí es posible



Contar con lugares de trabajo más felices sí es posible



Source link

63069577132b1.png
Tecnologia

Cenit: una de las 22 empresas más inspiradoras de Colombia | Contenido Patrocinado


En el marco del 7 Congreso Empresarial Colombiano de la ANDI, destacando a compañías que están generando transformaciones en la sociedad.

Cenit, compañía filial del Grupo Ecopetrol encargada del transporte y la logística de hidrocarburos que lidera el segmento Midstream, creó el programa C- Siembra, una iniciativa de siembra de árboles que tiene como propósito participar en la conservación de ecosistemas estratégicos, aportando al logro de la carbononeutralidad empresarial, en el marco su estrategia de SosTECnibilidad.

El programa, que sembrará más de 1.626.900 árboles para finales de 2022, busca contribuir a la conservación de la biodiversidad de los territorios, reducir la vulnerabilidad frente al cambio climático e incentivar la captura de carbono.

“El proyecto ha vinculado al sector en donde trabajamos. Alrededor de 500 personas están dedicadas a la construcción de viveros, a la siembra y a cuidar los árboles que otros han sembrado a través de este programa”, afirma Héctor Manosalva Rojas, presidente de Cenit.

La Fundación Andi, Usaid y Portafolio, destacan desde el 2018 las empresas que están generando un impacto social positivo, mejorando la competitividad y resolviendo desafíos sociales como parte integral de su negocio, al tiempo que aumentan su productividad.

La Fundación ANDI, USAID y Portafolio, destacan desde el 2018 las empresas que están generando un impacto social positivo por medio del reconocimiento denominado ‘Empresas Inspiradoras’.

COMPARTIR EN TWITTER

“El reconocimiento es para todo el talento humano de la compañía que conecta la estrategia y el modelo de negocio que tenemos con los territorios”. Comenta Héctor con entusiasmo.

CENIT

Cenit

Cenit

El programa ha impactado a zonas y entidades como Cardique de Bolívar, Corpocesar, del departamento del Cesar; Carsucre, de Sucre; y Dadsa, de Santa Marta, corporaciones autónomas que lideran programas que aportan a la mitigación del cambio climático.

“El reconocimiento es para todo el talento humano de la compañía que conecta la estrategia y el modelo de negocio que tenemos con los territorios”. Héctor Manosalva Rojas, presidente de Cenit.

COMPARTIR EN TWITTER

Pero este no es el único reconocimiento que Cenit ha recibido, ya que recientemente la organización recibió la certificación Top Employer 2022, que la certifica como una de las mejores empresas empleadoras por parte de Top Employers Institute, autoridad global en reconocer las mejores prácticas de recursos humanos en el mundo.

SosTECnibilidad y compromiso

Cenit fue la primera empresa del sector de Oil and Gas en recibir la Certificación de Carbono Neutro que otorga el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, Icontec, adquiriendo compromisos como la reducción del 25% de las emisiones al 2030; contar con una capacidad de energías renovables de 102,1 megavatios (MW); reducir aproximadamente 125.000 toneladas de CO₂ entre el 2021 y el 2023; y tener un ahorro operacional cercano a los 38.000 millones de pesos en el mismo espacio de tiempo.

De esta forma, Cenit afianza su compromiso con la reducción de emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI), generando un aporte tangible del sector a la neutralidad de carbono con base en los planes con los que cuenta el Grupo de tener cero emisiones netas al 2050.

Cabe destacar, que la empresa transporta cerca del 90% del petróleo que se produce en Colombia y de igual manera combustibles como el diésel y gasolina, a través de toda una red de oleoductos y poliductos que tienen una extensión de aproximadamente 9.000 km.
“Tenemos la responsabilidad de llevar el combustible para poder mover el motor de la economía”, comenta Manosalva.

En materia de transición energética, la empresa ha venido consolidando una estrategia muy fuerte, por medio de la puesta en marcha de plantas solares y programas de desarrollo para energía eólica y mareomotriz.

Es la segunda empresa más grande por activos en Colombia y se encuentra entre las 10 compañías más grandes por ingresos operacionales y utilidades del país.



Source link

6319db4fed874.png
Tecnologia

Observabilidad o FSO, una solución que va más allá del monitoreo empresarial | Innovación


La transformación digital es un concepto que ha venido ganando fuerza en la economía, no solo nacional sino mundial. De hecho, según un reporte del MinTic, después de la pandemia el 64% de las empresas colombianas implementaron soluciones innovadoras en sus procesos para estar a la vanguardia de las nuevas necesidades de los consumidores. Al respecto, Sugueit Tautiva Presales Manager de Axity Colombia, discutió sobre qué es y cómo se ha venido implementando la observabilidad o Full Stack Observability.

(Contratos por $21.000 millones, bajo la lupa).

Por un lado, es necesario tener en cuenta que las empresas, cada vez más, están en constante monitoreo tanto de sus procesos como de la experiencia que le están entregando al cliente. El concepto de observabilidad se refiere a una serie de diferentes herramientas agrupadas en un software que, al final, termina siendo una solución para detectar, de manera proactiva, los problemas que pueden llegar a surgir en infraestructura tecnológica, seguridad en la nube, optimización digital, entre muchos otros. Esto, sin duda, mejora la experiencia que el cliente final tiene de sus procesos, permitiéndole actuar anticipadamente y protegiendo sus objetivos.

Por otro lado, uno de los problemas más recurrentes hoy en día en las empresas es que los procesos de monitoreo están divididos con base en las áreas que lo implementan, generando una limitación constante en la observación de las posibles amenazas y/o problemas que lleguen a surgir. Axity, por su lado, integra soluciones de observabilidad unificada en tiempo real, ahorrando tiempo y ofreciendo más eficiencia en el futuro.

En el contexto actual y con la llegada de la virtualidad, es común el uso constante de aplicaciones como, por ejemplo, pagos virtuales a entidades bancarias, la observabilidad o monitoreo constante permiten detectar de manera oportuna, si se está generado algún error en sus funcionalidades y solucionarlos de manera inmediata.

(Los nuevos desafíos de la auditoría en las empresas). 

“Los sectores que más están sufriendo con esta transformación son el financiero y el de retail, porque para los unos es complicado trasladar toda la información bancaria a la nube, lo que genera una dificultad en la observabilidad y posterior mitigación de las crisis. Para los otros, la experiencia del usuario lo es todo. Sabiendo que la competencia es feroz, necesitan garantizar una buena experiencia, de lo contrario, el cliente se va automáticamente”, afirmó Sugueit Tautiva. 

También es necesario analizar cuáles áreas de las empresas están utilizando estas soluciones de observabilidad, ya que una transformación digital integra a toda la compañía. Sin embargo, las áreas que más recurren a este tipo de softwares son las de TI, teniendo en cuenta que esta puede llegar a integrar infraestructura, ciberseguridad, desarrollo, reclutamiento, mercadeo y ventas, etc. Sin embargo, muchas siguen siendo pioneras y aprendiendo con el tiempo.

¿Cuáles son los beneficios?

Es claro que los puntos importantes de la observabilidad digital son muchos, pero existen 5 beneficios claves que esta implementación conlleva:

1. Visibilidad. Las empresas cada vez más se ven en la necesidad de ver qué pasa y cómo reaccionar a los problemas que llegan cotidianamente.

2. Datos precisos en tiempo real, permitiendo una acción eficaz y proactiva, generando una optimización de la experiencia del usuario.

3. Velocidad en términos de crisis, reduciendo costos en desarrollo y tiempo de trabajo.

4. Aceleración en el flujo de trabajo, ahorrándole tiempo a los equipos para enfocarse en otros proyectos.

5. Trabajo en equipo. Los colaboradores, los partners y los clientes, interactúan, revisan y solucionan problemas.

Además, un proceso de observabilidad puede llegar a ser complejo, teniendo en cuenta que cada empresa tiene necesidades diferentes. “En Axity nos enfocamos en dar un acompañamiento tanto consultivo como de aliado de negocio. Revisamos qué necesita nuestro cliente y le brindamos la mejor solución posible para contrarrestar su dolor. Adicional a eso le damos un acompañamiento para ver cómo se desenvolvió con el software y revisamos que estén alcanzando sus objetivos”, concluyó la experta.

Finalmente, esta transformación durará más tiempo mientras todas las empresas, no solo en Colombia sino en el mundo, se adecúan a la tecnología y comienzan a tener una visión más vanguardista de la situación. Mientras tanto, las soluciones tecnológicas seguirán llegando, apostándole al desarrollo y al bienestar empresarial.



Source link

6313c2a7b9fe6.jpeg
Tecnologia

Evolución del e-commerce: más simple, más rápido, más seguro | Innovación


En Colombia, el e-commerce ha crecido hasta convertirse en un mercado vigoroso, con un crecimiento de alrededor del 20% anual. Una población de casi 50 millones, junto con un PIB que, según la Ocde, será el de mayor crecimiento de la región en 2022, delinea un escenario inmejorable para que las operaciones del sector sigan creciendo.

(Retos y oportunidades del nuevo gobierno en materia de e-commerce). 

Los últimos datos de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) avalan esta perspectiva: la entidad proyecta que las ventas de comercio electrónico crecerán 19% en 2022 frente a los 40 billones de pesos (US$10.000 millones) en ventas virtuales del año pasado, lo que a su vez representó un aumento de 40,2% en comparación con 2019.

“La pandemia provocó cambios sustanciales en los hábitos de compra de la gente: millones de colombianos tuvieron que trasladar sus actividades diarias a Internet, incluidas las básicas como ir al supermercado. Primero fue un aluvión de sitios de e-commerce lanzados a como diera lugar ante la emergencia de los confinamientos, luego el fenómeno logró sostenerse y escalar, mientras que el desafío del momento es innovar con la perspectiva de poner la experiencia del cliente en el centro”, explica Adriana Gamba, Founding Partner y Country Manager de Brandlive Colombia, compañía especializada en digital commerce de alto impacto, con más de 15 años de experiencia en Latinoamérica.

Brandlive by Infracommerce, es la compañía de digital commerce que, primero en la Argentina y luego en la región, impuso el concepto del Seamless Digital Commerce -comercio digital sin problemas-.

“Conforme escala, el comercio electrónico se hace por un lado, más complejo tecnológicamente, pero como parte de su necesidad de satisfacer demandas cada vez más crecientes de experiencias satisfactorias, que tienen que ser obligatoriamente sencillas, fluir sin ningún problema al mismo tiempo que transparentes y robustas”, advierte Gamba.

Quien quiera vender por Internet hoy debe pensar, en paralelo, en cuestiones que van mucho más allá de montar una página: al mismo tiempo, debe establecer la forma de pago y los métodos de entrega del producto, con su preparación, las interacción del proceso con la información sobre stock en las distintas tiendas y depósitos de la marca, los tiempos de entrega, las distancias, el tipo de embalaje, el cambio, las devoluciones, las consultas post venta, entre otras.

(El e-commerce seguiría al alza, pese a la presencialidad). 

La función de Brandlive es simplificar todo ese entramado de tareas que componen ese proceso de compra. “Nosotros tenemos que hacerlo fácil”, afirma la ejecutiva, quien tiene una vasta trayectoria en el ecosistema, donde cumple el rol de founder de la operación y actualmente se desenvuelve como Country Manager en Colombia.

Brandlive inició sus operaciones en Colombia en 2017, como parte del proceso de expansión de la compañía, que se proyectó también en Chile y Perú, mercados en los cuales también ofrece a las empresas “soluciones para mejorar la experiencia de sus clientes y optimizar sus canales de negocios digitales”, puntualiza Gamba.

Como parte de ese proceso de crecimiento, Brandlive, junto a Summa Solutions, se sumaron a Infracommerce, el gigante brasileño que el año pasado salió a la Bolsa y juntos ahora conforman el mayor ecosistema para operar estrategias digitales en toda la región.

Según Gamba, el mercado colombiano madura a pasos agigantados y ese crecimiento desafía a las marcas a asegurarse de que sus sitios web para e-commerce tengan CX y UX integrados para crear una experiencia que atraiga y sobre todo fidelice a los compradores, mejorando su tasa de conversión.

“Deben cerciorarse de que sus tiendas en línea estén optimizadas para una experiencia memorable, lo que significa fundamentalmente simple, rápida y segura”, agrega.

En Colombia, Brandlive trabaja con marcas como MDLZ (B2B) , Asics, Alfa, Novarix, Philip Morris, Diageo, Black & Decker, Remington , Blush Bar , Blind, Cromantic , Ilko, Tuiss, Tugo, Rubermaid, Decorceramicas entre otras. En 2019, Brandlive Colombia fue elegida mejor agencia de marketing online en comercio electrónico y negocios por internet, en los e-commerce Awards que se celebraron ese año.

La operación local de la compañía cerró el 2021 con una facturación de $10.150 millones de pesos, cifra que planea elevar a $11.500 millones en el 2022. Entre sus objetivos para el próximo período se encuentra aumentar el número de cuentas Fullcommerce (donde Brandlive realiza el punta a punta de la operación, desde que el cliente confirma la compra en el sitio hasta que se realiza la entrega del producto en la casa del mismo, acompañandolas en su ingreso y crecimiento en el full e-commerce, “Uno de nuestros objetivos es seguir construyendo y capacitando talento en e-commerce aumentando el equipo de actual de colaboradores de 80 a 90. Adicional a esto continuaremos nuestro plan de trabajar de la mano de las diferentes universidades y del SENA buscando talento para entrenar y crecer a través de sus prácticas empresariales”, afirma la ejecutiva.

La misión de hacer el comercio electrónico más fácil se complementa, a su vez, con una filosofía que parte de la idea de que “en lugar de vendedores y compradores, lo que se conecta de un lado y del otro en el proceso de compra del e-commerce son marcas y ‘vidas’: por eso nos gusta decir que ´le damos vida a las marcas y llevamos marcas a las ‘vidas’”, sintetiza Gamba.

“Nuestro enfoque está en la excelencia sobre cómo implementamos proyectos de alta complejidad y gran escala generando las mejores experiencias digitales y físicas”, concluye.



Source link

16458930519427.png
Innovación

¿Seremos inmortales en 2045? Esto es lo que la ciencia debe lograr para que podamos descargar nuestro cerebro en un más allá virtual


  • Humanismo Por qué la cuarta revolución industrial ha puesto de moda la filosofía: cinco años de aumento de matriculaciones tras 30 de caída
  • Formación Computación en la nube: la educación en la era Amazon

La ilusión de una primera vez, la apatía de los domingos por la tarde, la belleza de un atardecer, los nervios antes de un examen, aquel viaje inesperado, un abrazo justo a tiempo… La vida son momentos, a veces especiales, otras intrascendentes, y en ocasiones vividos con tanta intensidad que quedan registrados en algún lugar de nuestro cerebro y forjan nuestra memoria, nuestra identidad y nuestra forma de entender (y afrontar) la vida.

Los recuerdos, incluso los amargos, son mejor que nada. Una manera de permanecer a través del tiempo y emociones a las que nos aferramos ante nuestro peor miedo: la muerte. La eterna encrucijada de querer ser lo que ya nunca podremos volver a ser, pero… ¿Y si pudiéramos seguir siéndolo? ¿y si pudiéramos vivir de nuevo todos esos recuerdos? ¿y si pudiéramos ser nosotros mismos otra vez pese a habernos despedido de nuestro cuerpo?

La inmortalidad nos suena a ciencia ficción, pero hay quien se ha atrevido a ponerle fecha: 2045. Es el plan del empresario y millonario ruso Dmitry Itskov, que defiende que en poco más de 20 años podremos soñar con una vida eterna en forma de avatares. El plan es descargar tu cerebro, hacer una copia digital y convertirla en una simulación por ordenador. Es decir, resucitar y vivir de nuevo en un servidor de datos. Antes de tachar a este emprendedor de loco, conviene decir que detrás hay un equipo de científicos dispuestos a intentarlo. El mismo horizonte vaticina Ray Kurzweil, director de Ingeniería de Google.

Hay incluso empresas que han nacido con este fin, como laestadounidense Nectome, fundada por graduados del MIT y con el soporte económico de la incubadora de Sillicon Valley Y Combinator. Su objetivo es preservar cerebros usando un proceso de embalsamamiento de alta tecnología para que en un futuro se pueda descargar la mente en un superordenador. Una oportunidad también para tener a nuestro alcance la sabiduría de generaciones anteriores.

La conservación de cerebros es un tema recurrente en el séptimo arte, la literatura futurista o las series de televisión. Una de las que mejor recoge el ideal de estos visionarios es Upload (Amazon Prime Video), que estrena su segunda temporada el 11 de marzo. Ambientada en el año 2033, cuenta la historia de un joven programador que sufre un accidente con su coche y, para no morir en quirófano, decide descargar su mente e insertarla en un entorno virtual que ha hecho posible la inmortalidad.

Puede que el transhumanismo corra el peligro de convertirse en una especie de religión tecnológica que se aproveche de nuestro miedo a morir, pero hay quien da por hecho que la inmortalidad llegará algún día (aunque sea muy lejano).

Tanto en la ficción como en la vida real, la parte más espeluznante del proceso -de momento- es que el embalsamamiento del cerebro es letal, pero este debe estar vivo, por lo que el plan solo es viable en el caso de muerte asistida en enfermos terminales. Y es en este punto es donde empiezan a saltar todas las alarmas.

El propio MIT, que en un principio aprobó financiar la investigación de Nectome, salió de la foto hace cuatro años con un comunicado. “La neurociencia no ha avanzado lo suficiente como para saber si algún método de preservación del cerebro es lo suficientemente potente como para preservar todos los tipos de biomoléculas relacionadas con la memoria y la mente. Tampoco se sabe si es posible recrear la conciencia de una persona”.

Pero precisamente es en la incertidumbre donde se escudan estas empresas. Lo que se cuece ahí arriba es igual de misterioso que el contenido de una caja negra. Así que, si el modo en el que trabaja nuestro cerebro es algo que la neurociencia todavía no ha podido explicar… ¿Por qué tachar algo de imposible?

Nuestro cerebro integra unas 86.000 millones de neuronas, células interconectadas y especializadas en la recepción de estímulos. Es el órgano que nos permite contemplar y tener conocimiento del mundo y de nosotros mismos a través de la consciencia, pero comprender su actividad mental a través de su estructura biológica sigue siendo un misterio. ¿La razón? Que cada cerebro es único, al igual que su forma de almacenar la información.

La fase inicial es un registro automático, pero no lo es su codificación posterior: de todo lo que sensorialmente somos capaces de captar, seleccionamos e interpretamos esa realidad de acuerdo con vivencias pasadas, ideas, creencias… En ese proceso que modula qué, cuánto y cómo recordamos, pueden influir incluso las horas de sueño o si la persona ha tenido un mal día.

“El cerebro es nuestra esencia. Ahí está todo. La abstracción, la imaginación, los pensamientos… Todo es producto del cerebro y sus circuitos y conexiones, pero cómo todo eso da lugar a ese proceso cognitivo es un misterio”, explica Javier de Felipe, neuroanatomista del Instituto Cajal del CSIC en Madrid y coordinador del programa Cajal Blue Brain, integrado en el Blue Brain Project, una iniciativa de origen suizo fundada por el profesor Henry Makram en 2005. El objetivo, partiendo del cerebro de un roedor y terminando en el humano, es elaborar el modelo digital más detallado hasta la fecha de la arquitectura y las funciones cerebrales.

¿SE PUEDEN CODIFICAR LAS EMOCIONES?

El primer reto está en mapear ese proceso y conocer exactamente cómo se llega de ese sustrato físico de células interconectadas a nuestro mundo mental, a nuestros sentimientos y nuestra memoria, porque son esas conexiones las que definen quienes somos. Pero, ¿es posible replicar la complejidad de un cerebro humano, es posible codificar la belleza, el amor, la tristeza, la intuición, la forma en la que disfrutas de un atardecer?

“Todo hombre es escultor de su propio cerebro, te vas adaptando a las nuevas circunstancias y generas nuevas conexiones, todo va cambiando. La información del cerebro es dinámica. ¿Cómo se guarda algo así?”, se pregunta De Felipe.

Según Randal Koene, director científico de la iniciativa del ruso Itskov, “el cerebro convierte las entradas de información y los datos sensoriales en respuestas, en nuestro comportamiento. Y lo hace por medio de la computación”. Ese es el punto de inicio de la teoría de la transferencia de cerebros a un superordenador.

“Nuestro cerebro es una máquina, sí, pero creada por la naturaleza. Es verdad que en la reconstrucción cerebral se ha avanzado mucho en muy poco tiempo, surgen tecnologías y técnicas que hace 20 años se pensaba que eran un sueño. Lo que era ciencia ficción hace dos décadas ahora es una realidad“, defiende De Felipe.

El problema es que los avances en este campo son lentos. El proyecto del conectoma humano se puede comparar con el del genoma humano, que se consiguió en 15 años, pero los neurocientíficos lo tienen algo más complicado que los genetistas, por el volumen de datos y porque casi todo lo que se sabe se basa principalmente en experimentos con animales.

El laboratorio del neuroanatomista De Felipe es uno de los pocos donde se están estudiando a nivel micro estructural las neuronas del cerebro, la sinapsis… Ahora mismo están reconstruyendo el cerebro de un ratón y en unas semanas viaja a Suiza, donde están empezando a reconstruir un circuito cortical humano basándose en datos de autopsias, modelos matemáticos y simulaciones que van reproduciendo en un circuito in silico.

“La columna cortical es una unidad de funcionamiento de la corteza cerebral de apenas 3 milímetros de largo por 1 mm de ancho, y hay miles en el cerebro”, explica Manuel Martín-Loeches, catedrático de Psicobiología y responsable de la Sección de Neurociencia Cognitiva del Centro Mixto UCM-ISCIII de Evolución y Comportamiento Humanos. “Puede que muchas de las conexiones sean prescindibles o redundantes y que una buena simulación de un cerebro no necesite todas, pero estamos muy lejos de conseguir meter la totalidad mínimamente necesaria de un cerebro en un ordenador, aún no existe un soporte suficiente para tanto dato. Puede ser factible tener los recuerdos de una persona o su sabiduría en un ordenador, pero es algo lejano”, añade.

Abordar la investigación de forma interdisciplinar es clave, al igual que compartir datos a nivel global. Así, no es casual que firmas como IBM estén muy presentes en proyectos como el Blue Brain, activo en varios países europeos. Hace falta un poder de computación enorme, al igual que la suma de otras disciplinas: ingenieros que trabajan con imágenes, matemáticos, expertos en fisiología, anatomistas…

Pero aún resolviendo todos estos retos, ¿podríamos despertarnos en un mundo virtual y sentirnos nosotros mismos? Algunos de los mayores investigadores en el campo de la consciencia, como Christof Koch, defienden que si internet fuera todavía más complejo podría generar procesos conscientes.

“Hay que tener en cuenta que nuestro cerebro está dentro de un cuerpo con el que se comunica. Un cerebro aislado… ¿Cómo va a funcionar? Le faltaría toda la información sensorial, visual… Puedes poner electrodos en la corteza visual y generar imágenes o recuerdos mediante estímulos, pero no estarías en tu entorno natural”, opina de Felipe.

CÓMO RESERVAR TU ‘PLAZA’ EN LA NUBE

Desde la empresa española de neurotecnología Bitbrain señalan que si el objetivo es poder descargar tu cerebro en otro sistema para seguir viviendo al margen de tu cuerpo, la experiencia sería decepcionante. “No serías capaz de experimentar el mundo de la misma forma y seguramente acabarías teniendo serias dudas del significado de toda la información almacenada de tu yo anterior. El cerebro es una parte fundamental de nuestro yo, pero no es lo único que nos hace ser lo que somos. La persona que volvería a vivir no sería la misma“.

Muchos etiquetan el trabajo de firmas como la de Nectome de fenómeno comercial, parecido a la criogenización de cadáveres con el fin de resucitarlos en un futuro, algo que se lleva ofreciendo décadas en el mercado sin que se hayan solucionado muchos de los daños que la propia técnica produce en los tejidos.

“En un mundo capitalista a veces quizás un tanto desbocado, muchas cosas sirven para hacer negocio sin que el cliente realmente se lleve nada a cambio, y este podría ser el caso. Es verdad que los objetivos y las consecuencias a largo plazo de muchos de estos negocios pueden ser muy beneficiosos para la humanidad. El mundo funciona así”, concluye Martín-Loeches.

También habría mucho que decir sobre el dilema ético que supondría meterse en la mente de una persona. ¿Habrá ley de protección de datos capaz de proteger algo así?

De momento, en la lista de espera de Nectome ya hay 25 personas que han reservado su plaza en el más allá virtual por el módico precio de 10.000 dólares. Suponemos que reembolsables llegado el caso, claro.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

Saber más





Source link